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? ? ? ???我們的公司規(guī)模很有限，每個員工都在承擔(dān)不可或缺的工作。我們要努力塑造一種優(yōu)秀的企業(yè)文化結(jié)合管理制度，降低工作中的監(jiān)督跟蹤溝通成本。顯性的制度范圍是有限的，制度管理不到的地方，需要靠文化去補充和完善。一線的員工掌握的信息和知識往往更具體完整甚至更準(zhǔn)確，他們就是管理大師彼得.德魯克過去所說的未來的知識工作者（Knowledge Worker），對這樣的員工實施有效管理對于管理者本身來說就是一個挑戰(zhàn)。這個時候，無形的文化就起著指導(dǎo)作用。
? ? ? ? 參悟企業(yè)文化會時常提醒修正我們自己的所思、所言、所知、所行。
? ? ? ? 我們不歡迎當(dāng)面不提、背后抱怨的情緒化發(fā)泄，我們認(rèn)為每個員工的想法都是圍繞工作而產(chǎn)生的，所以我們提倡開放式的溝通渠道。對待年輕人，我們有一定的包容度，在認(rèn)識到成長年代的差別的同時，平等地對待和關(guān)心他們，了解他們的訴求，洞察他們的問題，耐心引導(dǎo)、教育和幫助他們成長。

在以下幾個方面，我們的理念是

股東：小合作放下自我，彼此尊重！大合作放下利益，彼此平衡！終身合作放下性格，彼此成就！
客戶：我們的成功來自于幫助客戶成功解決問題
決策：聽多數(shù)人意見，與少數(shù)人商量，核心層決策。堅決不搞一言堂！
溝通：工作中沒有什么事情是不可以溝通的，掌握好方式和技巧，起碼體現(xiàn)尊重，最忌簡單粗暴。我們天天都在溝通，所以天天都有學(xué)習(xí)進(jìn)步的機會。
勤奮：勤奮大于聰明。在工作中磨練，在學(xué)習(xí)中提高，這兩者都需要勤奮。相信堅持勤奮，會帶給自己驚訝不已的成功！
學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)永無止境
謙虛：越有成績越要低調(diào)。謙虛使人進(jìn)步，這是亙古未變的。
資格：資格不是用時間熬出來的
忙碌：真正做好本職工作需要投入大量的時間和精力，但也要小心掉入每天都在忙的陷阱。
過錯：無心非，名為錯；有心非，名為惡。善相勸，德皆建；過不規(guī)，道兩虧。過能改，歸于無；倘掩飾，增一辜。（摘自《弟子規(guī)》）